Dipl.-Ing. Jens Weigel ist seit 2020 Geschäftsführer des Neustrelitzer Bauunter-nehmens und seit 2021 Mitgesellschafter in den Groth Bauunternehmen. Von 1999 bis 2008 setzte er als Bauleiter erfolgreich diverse Hochbau – und In-genieurbauprojekte um. Zwischen 2008 und 2020 war er in verantwortlicher Po-sition als Oberbauleiter Ingenieurbau und Prokurist tätig und begleitete mit Lei-denschaft die Entwicklung zu einem verlässlichen und kompetenten Partner für anspruchsvolle Hochbau – und Ingenieurbauprojekte im Raum Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg.
Epoche 5
2014-2025: Strategie GROTH 2025
Der neue Weg
Mit Blick auf den 100. Jahrestag der Unternehmensgründung startet die GROTH-GRUPPE das Strategieprojekt „Groth 2025“.
- G - Gesellschafter-Kodex
- R - Rentabilität
- O - Organisation
- T - Technologie
- H - HR-Management
Ziel ist, neben der Wahrung der Eigenständigkeit, die Entwicklung und Umsetzung
einer nachhaltigen Zukunftsperspektive zur langfristigen Sicherung der
Marktpositionierung. In diesem Zusammenhang wird 2015 die Groth Management
Beteiligungs GbR (GMB GbR) gegründet. Olaf Baaske, Hans-Jochen Becker, Dr.-Ing.
Claus-Christian Ehrhardt, Rainer Kowalewski und Bernd Moews – die
Geschäftsführer und Gesellschafter innerhalb der GROTH-GRUPPE – werden so ab
2015 an den operativen Gesellschaften der Groth Bauunternehmen mit insgesamt
12,5% beteiligt.
Die weiteren Gesellschaftsanteile werden von der Groth & Co. Bau- und
Beteiligungs GmbH & Co KG, der Familien-Holding der Familie Groth-Becker,
gehalten.
Mehr als ein Vertrag – der Gesellschafterkodex
Arbeiten im Familienunternehmen. Von Stolp über Rostock und Neustrelitz nach Pinneberg. Vom kleinen Handwerksbetrieb zur mittelständischen Unternehmensgruppe mit Konzernstruktur. Trotz Wachstum und neuer Strukturen hat sich GROTH den Charakter eines Familienunternehmens bewahrt. Kurze Wege und familiäres Arbeiten machen GROTH zu einem besonderen Arbeitsplatz. Erfahren Sie mehr:
Mit der Einführung der GMB GbR wird auch ein Gesellschafterkodex verankert.
Am 04.06.2015 verabschiedet, ist er ein klares Bekenntnis der Gesellschafter
und der Geschäftsführung zu den Werten und Führungsleitlinien des
Unternehmens. Der Kodex spiegelt die Haltung und das Engagement für
nachhaltiges Wirtschaften und soziale Verantwortung wider. Er ist ein
Kernstück des Projektes GROTH 2025 und der verbindliche Leitfaden für das
gemeinsame Strategieverständnis innerhalb der Gruppe. Der Kodex schafft
Vertrauen, Transparenz und Zuverlässigkeit auf allen Ebenen des
Unternehmens.
Zuverlässigkeit bleibt ein Schlüsselbegriff bei GROTH. Um diesem Anspruch
gerecht zu werden verpflichten sich die operativen Gesellschaften auch
darauf, die Zukunft immer im Blick zu behalten – auch mit frühzeitigen
Nachfolgeregelungen. Die Familie Groth-Becker geht hier mit gutem Beispiel
voran: Schon 2016 werden Karl-Henri und Fritz-Theo Becker, die Söhne von
Mareike Groth-Becker und Hans-Jochen Becker, Gesellschafter und so ins
Unternehmen eingeführt.
#regional #innovativ #fair
#regional #innovativ # fair: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter legen einen Werte-Dreiklang fest – was GROTH ausmacht und wie sich die Werte im Arbeitsalltag widerspiegeln, erfahren Sie hier:
In Zusammenarbeit mit der FH Westküste in Heide, wird über Mitarbeiterbefragungen
an
allen Standorten, Zielgruppenbefragungen und Wettbewerbsanalysen in den Jahren
2017/2018 die Arbeitgebermarke GROTH mit
#regional #innovativ #fair
entwickelt:
Moderne Personalarbeit und -entwicklung verbinden sich mit einer klaren
Kommunikation der Werte, die GROTH schon immer als Arbeitgeber ausgemacht haben.
Auch in dieser Epoche werden komplexe Bauvorhaben, die einen hohen Grad an
Ingenieurleistungen erfordern im norddeutschen Raum umgesetzt. Die GROTH-GRUPPE
ist ein Verbund kompetenter Bauunternehmen im Hoch- und Tiefbau, welche als
Komplettanbieter seinen Kunden optimale technische Lösungen bietet und
termingerecht und mit hoher Qualität erstellt.
Im Jahr 2019 bringt Hans-Jochen Becker seine Gesellschaftsanteile an der OST BAU
Osterburger Straßen-, Tief- und Hochbau GmbH in die FamilienHolding - Groth &
Co. Bau- und Beteiligungs GmbH & Co. KG ein und tritt aus der GMB GbR aus.
Jens Weigel wird im Zuge des Generationswechsels zum weiteren Geschäftsführer bei Groth & Co. Neustrelitz berufen und wird mit dem Ausscheiden von Bernd Moews Gesellschafter in der GMB GbR. Er ist seit 1999 im Unternehmen tätig und entwickelt das Unternehmen insbesondere im Ingenieur- und Betonbau erfolgreich weiter.
Erfahren Sie mehr über den Werdegang von Jens Weigel
Erfahren Sie mehr über den Werdegang von Dr. Thomas Möller
Ein etwas anderer Weg zum Bauen: Dr. Thomas Möller
Als echtes Nordlicht, geboren 1965 in Mühbrook, aufgewachsen in St. Peter
Ording, eine Familientradition im Bau und selbst und promovierter
Bauingenieur: Thomas Möller passt bestens zu GROTH. Doch sein Weg dahin
ist ein klein wenig anders als üblich: Nach dem Abitur zieht es Möller
zunächst zur Bundeswehr. Nach Grundausbildung und einem
Ingenieursstudium an der Universität der Bundeswehr München wird er
schließlich Kompaniechef einer Pipelinepionierkompanie.
Zurück im Zivilleben arbeitet er ab 1993 bis 2016 in verschiedenen
Funktionen vor allem für den Essener HOCHTIEF Konzern in Hamburg, er
promoviert neben dem Job. Schließlich verwirklicht der zweifache
Familienvater auch seine eigenen unternehmerischen Pläne, wagt ab 2010
den Schritt in die Selbstständigkeit.
Durch den persönlichen Kontakt zu Hans-Jochen Becker, mit dem er
2017-2020 die Re-Organisation eines Unternehmens begleitete, wird er
2018 als Beirat der OST BAU und 2021 als Beirat von GROTH tätig. Er ist
also bereits bestens mit den Unternehmen vertraut, als er 2024 bei GROTH
in die Geschäftsführung der Groth & Co. Bau- und Beteiligungs GmbH &
Co.KG berufen wird.
Von 1999 bis 2008 setzte er als Bauleiter erfolgreich diverse Hochbau – und Ingenieurbauprojekte um. Zwischen 2008 und 2020 war er in verantwortlicher Position als Oberbauleiter Ingenieurbau und Prokurist tätig und begleitete mit Leidenschaft die Entwicklung zu einem verlässlichen und kompetenten Partner für anspruchsvolle Hochbau – und Ingenieurbauprojekte im Raum Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg.
Ende August 2021 scheidet Bernd Moews nach über 27 Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Geschäftsführer und Mitgesellschafter der Groth Bauunternehmen aus und wird neben Michael Frobenius und Dr. Thomas Möller in den Beirat der Groth & Co. Bau- und Beteiligungs GmbH & Co. KG berufen.
Ende Juni 2023 scheidet Rainer Kowalewski nach 44 Jahren erfolgreicher
Tätigkeit als kaufmännischer Leiter und Mitgesellschafter der Groth
Bauunternehmen aus und ist bis Ende 2024 in Sonderprojekten beratend
tätig. Im Januar 2025 wird er in den Beirat der GROTH-GRUPPE berufen.
Im Zuge des Wachstums und der weiteren Zukunftssicherung wird Herr
Dr.-Ing. Thomas Möller mit Wirkung zum 1. Juli 2024 durch die Familie
Groth-Becker zum weiteren Geschäftsführer der Groth & Co. Bau- und
Beteiligungs GmbH & Co.KG bestellt und scheidet aus dem Beirat aus.
Das Familienunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern und einer
Ausbildungsquote von 10% erzielt 2024 einen Umsatz von 300 Mio. € und
investierte in den letzten fünf Jahren im Mittel 12 Mio. € pro Jahr in
Technologie, Standorte und Arbeitssicherheit.
Zukunft braucht Herkunft
„Kooperation ist das Erfolgsmodell in der GROTH-GRUPPE. Glück bedeutet nicht, alles zu bekommen was man will, sondern die Menschen zu haben die man braucht.“
- Hans-Jochen Becker
Im Jubiläumsjahr 2025 ist GROTH, auch mit Blick auf die Zukunft, bestens
aufgestellt, um seine Tradition fortzusetzen. Die innovative Struktur des
Unternehmens wird nun auch nach außen sichtbar.
Mit dem neuen Typo-Logo der GROTH-GRUPPE als „Dach- und Fundamentmarke“,
präsentiert sich nun die Groth,- & Co. Bau-und Beteiligungs GmbH & Co. KG, mit
einer optischen Unterscheidung zu den operativen Groth Bauunternehmungen in
Pinneberg, Rostock und Neustrelitz, die zukünftig nur noch das „G“ im roten Logo
verwenden.
Auch für die Zukunft sind die Weichen gestellt: 2024 erklären die Söhne der
Familie Groth-Becker ihre Bereitschaft, das Familienunternehmen gemäß der Werte
des Gesellschafterkodex in vierter Generation weiterzuführen.
Mareike Groth-Becker und Hans-Jochen Becker.
Im Zuge des Wachstums und der weiteren Zukunftssicherung, wechselt Dr. Thomas
Möller aus dem Beirat in die Geschäftsführung der GROTH-GRUPPE, um den
Generationenwechsel, das weitere Zusammenwachsen der GROTH-GRUPPE und die IDEE
für die Zukunft mitzubegleiten und zu gestalten.
Mit großer Dankbarkeit und Demut blicken Gesellschafterfamilie,
Mitgesellschafter und Mitarbeiter zum 100jährigen Jubiläum voller Stolz auf die
erfolgreiche Entwicklung und das vielfältige Leistungsspektrum, das durch die
GROTH-GRUPPE abgedeckt wird.
Erfahren Sie mehr darüber, wie GROTH 2025 den Zusammenhalt der GROTH-GRUPPE sichert
Ein Unternehmen für Unternehmende – das Beteiligungsmodell der GROTH-GRUPPE
Über die 2015 gegründete Management Beteiligungs GbR werden die
geschäftsführenden
Mitgesellschafter der einzelnen Bauunternehmen an den
operativen Schwestergesellschaften beteiligt.
Das
Managementbeteiligungsmodell besiegelt die enge Verbundenheit der
Gruppenunternehmen
und wahrt gleichzeitig ihre Eigenständigkeit. So
fördert dieses Modell das Unternehmertum
in der GROTH-GRUPPE sowie die
Zusammenarbeit und den Austausch der Bauunternehmen untereinander.
Für weitere Führungskräfte wurde 2021 die Möglichkeit einer stillen
Beteiligung im Rahmen
eines weiteren Beteiligungsmodells (MAB)
geschaffen, um diese langfristig an
die Unternehmen zu binden und an den
Erfolgen zu beteiligen.